毎週金曜日はMB会議

■濃すぎる会議は準備が重要

 

おはようございます。セッキーこと関川忍です。

 

ボクは株式会社アイザの代表取締役ともう一つ

株式会社マイクロバブルパートナーズの取締役をしています。

 

こちらは、立ち上がったばかりの会社ですが、メンバー自体濃すぎる感じです。

 

サロンマーケティング研究所ブログ
ニックネーム:はまちゃんor たろうさん

 

マイクロバブルパートナーズの代表ですが、あと2社の代表と取締役を務める濱本社長。

本業はデザイナーで、本も出版しています。(見た目では分かりませんね)

 

サロンマーケティング研究所ブログ
ニックネーム:なみちゃん

 

セレブの中のセレブ・・・というか貴族?(後は秘密)

エステやスキンケアの専門家であり、プレゼン女王の金子ディレクター

海外にも強いのが頼もしいです。

 

サロンマーケティング研究所ブログ
ニックネーム:ガネーシャ

 

法律関係、マネジメント、思想、哲学とビジネスの裏側を支えるご意見番の東ディレクター

このブログの「感性思考」、毎週日曜日と火曜日に記事をUPしていますので見てね!

そして、ボクの4人が中心となって株式会社マイクロバブルパートナーズのビジネスモデルやビジョンを考えて動いています。

 

ですので、毎週定例の会議は物凄く濃いというか、それまでの準備を中途半端にできません。

このチームのルールとして、自分のアイディアは全部自分で形にするという、誰にも持たれない厳しい決まりがあります。

 

それは、全員が何かしらのTOPを現在もしているので、それだけのポテンシャルを持っているという前提でそのようなルールができました。

 

昨日も濃い会議がありましたが、皆1週間で良くそこまで考えてこれるな~。

特に今回はガネーシャの「経営企画書」はお腹いっぱいの凄いものでした。

 

・・・ボクは?

 

ん~まぁボチボチってとこですかね(笑)

夜に予定があったので、手短な話で終わってしまいました(残念)

 

このメンバーに後れを取らないように頑張らねば!

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